人才战略
我们深信人才是企业的第一资本，人才是企业发展的重要资源。对人力资源的有效利用是企业在国内外保持竞争优势的必要条件。人力资源管理工作直接影响整个企业的经营状况。
从战略职能的角度看，人力资源管理的理念之一，是将企业的员工视为非常珍贵的资源，是企业各种投入中十分重要的组成部分。只要对这部分资源加以有效的管理，就能使之成为提高企业竞争力的重要推动力。
人力资源管理策略是通过人力资源管理获得并保持企业竞争优势，是企业竞争力的源泉，是企业成长的中坚力量。
◇我们为人才提供良好的平台和发展空间我们致力于员工的知识、技能、态度、理念等方面的培训与教育，帮助员工规划职业生涯并不断提升与发展自己，保持公司与员工的高竞争力，以更高效地回报社会，给员工一对会飞的翅膀！
◇创造良好的文化氛围，不断强化企业内部的亲和力和凝聚力
我们注重选拔认同盛驰企业文化的人才，我们坚信只有和我们拥有共同价值观的人才才是盛驰的事业合作伙伴；我们还注重选拔拥有成熟、稳健人格魅力的人才；注重技能与业绩水平符合我们的用人标准；通过我们完善的“选、育、用、留”的人力资本体系，爱护和帮助我们的员工，不断提升员工的能力，培养和发展我们的人才队伍！
◇提供多种的培训和学习的机会，提高员工自身素质和能力的机会
员工的踏实勤恳、创新和进取精神是企业前进的核心动力，是我们宝贵的财富。我们倡导教练式领导，激发团队共赴目标、解决问题的激情；关心员工的进步与生活，倡导坦率沟通、平等沟通、相互尊重；不断地追求员工满意度，增进员工的敬业度，从而给客户带来更大的价值！
盛驰正在高速成长，员工作为企业重要的组成元素，需要不断地学习、进步，我们给员工一个开放、自由的舞台，关键看员工有多大的理想，愿不愿意去发挥和努力，希望我们的舞台能够因为员工而不断地壮大。
